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打造天然气巨无霸 昆仑燃气将注入昆仑能源

时间:2017-05-04 08:59:53 来源:品牌百科 阅读量: 作者:ob品牌咨询

  原标题:昆仑燃气有望注入昆仑能源 中石油欲打造天然气巨无霸

  有业内人士认为,两公司合并为一家天然气公司,意在完善中石油天然气版图,更好地应对来自私营企业的竞争

  近期,关于中石油计划重整旗下燃气业务的消息甚嚣尘上。

  多家分析机构均向记者表示,中石油欲将昆仑燃气注入昆仑能源,合并为一家天然气公司,意在完善中石油天然气版图,更好地应对来自私营企业的竞争。

  分析师认为,昆仑能源和昆仑燃气整合以后,将打造中石油的天然气上下游一体的完整产业链,进一步凸显中石油在这一领域的上游资源、中游渠道和下游分销的优势,更具市场竞争力。

  不得不提的是,目前,双方整合的时间表、合并细节等具体方案并未落实,携手过程仍存波折。

  但有投行认为,中石油向昆仑能源注入燃气业务是长期战略目标,而非短期计划。

  昆仑能源收购昆仑燃气

  打造天然气巨无霸地位

  “作为中国最大的能源生产商,中石油正在计划将旗下的燃气业务整合为一家公司,与私营领域的对手展开竞争。昆仑能源与昆仑燃气携手,或将打造天然气行业‘航空母舰’,完善中石油天然气版图。”安迅思分析师陈芸颖向记者表示。

  目前,昆仑能源是中石油旗下主要的商业燃气供应商,而昆仑燃气则在中国100多座城市从事燃气分销业务。

  相关机构测算,昆仑能源可能要为收购昆仑燃气支付逾30亿美元。一旦实施有利于其扩展新业务增加收入来源,提高收益。

  对此,据昆仑能源和昆仑燃气相关人士透露,目前这两家公司在部分业务板块存在重合的情况,既有合作也有竞争。

  有接近昆仑燃气人士就表示:“两公司的整合应该是好事,在制定战略方针、营销方案执行等各个方面都能够达到整体一致,有利于集团的整体策略。”

  实际上,早在2009年,中石油就开始整合旗下的天然气业务,允许昆仑能源收购液化天然气和管道资产,并成为中石油商业液化天然气销售业务的唯一平台。昆仑燃气在收编昆仑利用的业务以后,天然气的主要业务集中在城市燃气板块及压缩天然气业务。

  据了解,随着天然气业务成为各大能源公司发展的重点,中石油确实早已希望将商业与居民液化天然气业务合一,但反腐败调查导致昆仑能源两位董事长去年接连落马,搁置了此事。

  陈芸颖认为,如果二者形成整合,或将有助于提高双方在这些板块上的合作效率,同时减少同一内部企业的竞争,达到资源利用的最大化。

  此外,昆仑能源和昆仑燃气整合以后,将打造中石油的天然气上下游一体的完整产业链,进一步凸显中石油在这一领域的上游资源、中游渠道和下游分销的优势,规避内部的无序竞争,更具市场竞争力。

  “作为中国石油天然气产业链上的一个重要的价值实现环节,中石油已确定将昆仑能源作为投资主体来发展,以期形成两者在天然气资源的开采与市场销售协同发展的局面。”中国石油经济技术研究院副院长刘克雨表示。

  陈芸颖还认为,由于昆仑能源是上市公司,如果中石油将更多天然气资产注入昆仑能源,不仅有利于昆仑能源在市场上更好的表现和股民对其认可度的提高,而且对其下一步的融资有很大帮助。如果打通了融资渠道,下一步,中石油上游天然气业务及管道建设所需的资金也会有更大的保障。

  携手仍存波折

  整合系长期战略目标

  值得注意的是,一旦昆仑能源与昆仑燃气合并,强强联合必然会对其它相关企业造成不小的影响。

  对于专注于城市燃气的企业来说,这样的整合让不少从事城市管道燃气的企业陷入了这样的担忧:“生产由中石油控制,管道也是中石油的,现在连销售都要统一渠道。这种上下游一体化会让中石油下属的昆仑系燃气公司更具成本优势,会极大压缩其他从事管道燃气企业的生存空间。”

  对于中石化、中海油另两大巨头而言,这样的整合带来的影响或更小一些。

  刘克雨表示:“随着天然气供应来源多元化趋势越来越高,中石化和中海油的发展势头也在突飞猛进。中石油在天然气市场所占的比重实际上还可能会下降。”

  值得注意的是,随着进口天然气及LNG的逐步增多,以及煤层气、页岩气等非常规天然气资源的开发,天然气市场或更加多元化。

  安迅思分析认为,对于行业内的其它企业来说,昆仑系的整合到底会给行业带来怎样的影响,尚有待观察,规模相对较小的企业所受波及或更大。

  尽管昆仑能源和昆仑燃气的合并似乎已经被摆上了台面,但整合时间表、合并细节等具体方案并未落实,双方的携手过程仍存波折。

  对于两公司整合的前景,相关人士基本上持乐观态度,不过同时也指出仍有很多问题需要解决。

  有接近昆仑能源人士就表示,“目前来看,由于昆仑能源是上市公司,整合昆仑燃气的可能性更大。不过,目前双方如何整合的方案并没有正式出台,涉及到的很多具体问题还需要落地,比如重合的业务板块怎么分配。”

  陈芸颖称,即使最后双方完成了整合,能否对这个市场形成更大的影响力,仍取决于中石油后市战略的制定。当中石油的上下游集中在同一主体之下,制定的策略势必要做出一定调整,以期占据中国天然气市场更大的市场份额。

  同时,瑞信也指出,相信中石油向昆仑能源注入燃气业务是长期战略目标,而非短期计划。

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