今年3月，金融危机的阴霾尚未完全退去，作为杭州娃哈哈集团掌门人，宗庆后以70亿美元的身家在福布斯财富榜中排名第103位，成为中国大陆新首富!

　　“我白手起家、没搞钱权交易、没搞暴利行业，不介意被人称为首富，我也不怕当首富，这正是对我个人和企业价值的充分肯定，而且这让更多人有更多机会关注到我，关注到娃哈哈。”

　　被冠以首富的光环之后，宗庆后的确感觉很受用———举例而言，外国政府人员来向他招商的频率明显增加了。

　　“前阵子，我就见了两次菲律宾总统，都是来推荐当地投资环境的，我们也因此看了菲律宾的矿产和饮料业。”宗庆后说，尽管考察过后发现菲律宾的镍矿饮料行业都不是很适合投资，却为娃哈哈迈向国际化提供了坦途，“至少人家是欢迎你的，人家是看得起你的，不像以前到外面去，人家根本不买你的账。”

　　事实上，前来推销投资环境的远不止菲律宾，前来向宗庆后招商的国家名单中，还有瑞士、以色列、英国等，其中波兰政府人员还想趁着 “九八”再和他谈一次。

　　谈慈善：时间冲突 婉拒巴菲特邀请

　　成为首富以后，宗庆后还与慈善有了更深的关系。这不，比尔·盖茨和巴菲特本月底将到中国举办一场“慈善晚宴”，宗庆后就在被邀之列。

　　“不过，我已经拒绝了，因为我要参加福布斯CEO大会，时间正好冲突了。你们不要误会啊，我可不是怕被劝捐，我只是没时间。”宗庆后说，他想捐不用劝也会捐，不想捐谁劝也没用，但从内心来说，他并不欣赏动辄就捐资产的慈善行为。因为在他看来，捐出全部资产的行为背后，不过是无法支付高额遗产税和企业避税的变通做法，并不是真慈善，只有持续地为社会创造财富才是真正的慈善。

　　宗庆后说，企业家若把辛苦赚来的钱用来投资，就能产生更多的就业机会，能为国家和社会带来更多财政收入，但若是捐出去，这些资产就失去了“生命力”，“杀富济贫”是不对的。

　　当然，作为一个年利税高达126个亿企业的老板，宗庆后当然也不会在灾难面前袖手旁观，不过按照他的话说“救急不救贫，救贫也要先造血”，所以除了在灾难后捐款外，娃哈哈一直坚持的是对口三峡扶贫、对口西部大开发等长期的慈善项目。

　　“有钱人的钱多到一定的程度，这些钱就不是自己的，它应该是社会的，要为社会带来更高的综合收益。”在宗庆后眼里，他要坚持的，就是把娃哈哈做成世界一流的大品牌，真正的民族品牌，让更多的人因为娃哈哈的存在而生活无忧，这样才是大善。

　　谈奶粉 贴牌加工让老外为中国打工

　　就在不久前，娃哈哈集团宣布推出爱迪生奶粉，进军高端奶粉市场，并将于9月份开始在超市全面进场。

　　在宗庆后看来，高端奶粉是一个诱人的市场：80后开始进入生育高峰期，据相关数据统计，每年约有一两千万的婴儿出生。80后母亲在对婴儿喂养上的选择，也使得奶粉的需求量更大。而且随着生活品质的提高，消费者的要求正在逐渐提高。

　　然而在高端奶粉市场，国内品牌可谓节节败退，洋奶粉则不断攻城略地。因此宗庆后直接面对的竞争对手，就是洋奶粉。

　　“从奶源到加工再到灌装，全部设在荷兰。”宗庆后告诉记者，他们的奶粉其实就是“原装进口”，年产量将达到5万吨，在价格上，也将与洋奶粉保持相同的水平。最后，他还不忘自得地补上一句：“以前是我们为老外贴牌加工，现在让老外为我们贴牌加工。”

　　宗庆后坦言，目前国内奶源还有不少劣势。一是产量比较低，成本比较高。他举例说，在国外，一头奶牛的年产量是12吨，而中国也就4到6吨的水平;二是中国牛奶的质量也相对差一些。“这些在短时间内是无法改变的。”在宗庆后的未来勾画中，娃哈哈将陆续收购国外的奶粉厂和牧场，不断扩大产量。

　　谈闽商：爱“藏富”有钱也不让人知道

　　对于宗庆后来说，厦门并不陌生，不仅因为他投资4亿在厦门建立了娃哈哈饮料工厂，还在于他最早的经商经历就是在厦门。

　　“当时我在厦门做的是‘掮客’。”宗庆后毫不掩饰地向记者回忆了当年情形。早在上世纪80年代，沿海一带走私经济活跃，他就在厦门做涤纶丝生意 ——— 在厦门寻找货源，然后在老家找到买家，从中撮合，赚取中间费。此次重回厦门，宗庆后想搞一点项目。“我们有了解到，厦门的星级酒店密度在全国都是蛮高的，但相反的是，入住率也是非常高的，这说明，星级酒店、旅游酒店在厦门很有市场，我很看好这块市场，也正在寻找机会在厦门投资办酒店”。

　　此外，宗庆后这段在厦门的经历，也形成了他对闽商的直接印象。

　　“闽商比浙商厉害啊。”对于闽商，宗庆后不吝溢美之词。比如，闽商是最早走出去的、闽商比较团结、创品牌能力比浙商强，等等。

　　当记者提到江浙一带多富豪时，宗庆后狡黠地一笑：“闽商其实比浙商更有钱，只是闽商比较低调啊，爱藏富，有钱也不让人知道。”

　　记者又举例说，就在前几天全国工商联公布的民企500强中，浙江民企占了180位，而福建仅有两家入选。宗庆后又开玩笑道：“福建企业不报啊，报了要多交税的。”

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