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品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者(品牌母体)。

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[管理资源库] 怎样给下属分配工作任务?

时间:2016-10-08 09:56:18 来源:品牌建设 阅读量: 作者:ob品牌咨询

  解决方案一:经理如何发布命令

  发布命令是经理的日常工作之一,也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗,用以体现他的权威和能力,有效管理部属员工,实现他的职责和权力。
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  解决方案二:工作设计中的六种错误

  我们在以前能够依靠工作把人们组织起来。如今,必须对工作进行组织和设计。如果能够避免几个常见错误的话,工作设计并非特别难。
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  解决方案三:布置工作这么做

  布置工作是难事,五大要素帮你忙,员工乐意担责任。
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  解决方案四:用培训的方式安排工作

  通过培训讨论,每一个人(主管)都明确了任务,都知道了完成任务的难点,都明白每一个难点的解决方法,都有了完成任务的信心,从而达到齐心协力的效果!
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  [讨论一] 如何分配额外工作?

  公司经常需要加班,而加班又不能算在薪酬里,没有薪酬如何让员工心服口服的加班呢?我常常替领导做安抚工作,后来总结了几条心得仅供参考。
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  [讨论二] 经理直接给我的下属分配任务,是否合适?

  我们分公司有3个小部门,我们部门负责业务的引进拓展,我是部门的主管。我们经理经常略过我,直接找我的下属布置任务,我该怎么办?
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  [调查] 给下属分配任务的最好方式是什么?

  电话沟通;开会时公开宣布;通过EMAIL;面对面单独交代。
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