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科学松鼠会掌门姬十三:主动分裂(第1页)

时间:2016-10-08 10:05:24 来源:品牌建设 阅读量: 作者:ob品牌咨询

  这次可以给姬十三更换标签了。

  11月14日,果壳互动科技传媒有限公司作为一个商业化媒体全新亮相。姬十三,这位创立科普公益组织——科学松鼠会的科普青年说,“我现在算社会企业家了。”

  他终归是踏上了商业化运作之途,事实上,他从来没有为“科普的公益性和媒体公司的商业性之间的矛盾”纠结过,“我是个现实的理想主义者。”

  商业反哺公益,这个模式也并不新鲜,此前中国诸多转正无门的草根NGO,往往通过工商注册企业的方式曲线救国。姬十三也是其中一员。在过去将近两年的时间里,果壳互动的前身、一群松鼠文化传播公司一直在幕后为松鼠会的运行提供资金。这次,姬十三则是要把公益和商业果断坚决地分开。

  转型后公益、赚钱双管齐下,招致的质疑与板砖会尤为多,没有坚韧甚至偏执的性格恐怕难以应对。从姬十三外表看去,似乎缺少了一份应对口水战的霸气,互联网圈内人八面玲珑也好,江湖气也好,也从他身上无处寻觅,倒像是一个白净儒雅的大男孩,话不多,语速还慢常人四分之一拍,说着说着就自己羞涩开来。

  SOHO现代城果壳互动办公室,互换名片,他递上的依旧是那张橙底白LOGO的科学松鼠会创始人名片,公司新名片还在印制中。此前听闻此人概不发片予熟人,态度还挺蛮横,今日得见则是“货暂缺”下暴露于黑框眼镜后面的一脸腼腆与羞涩——当然,科学松鼠会可以从专业视角解释这种现象:脸红是一种增进信赖的方式,因为人类不大能相信一个从不对任何事情感到羞愧的人。

  从定位模糊的科学松鼠会,到界限分明的商业实体与公益机构的转变,是个有故事的过程。有没有对这种坚持萌生些许懊恼?退至两年前,他会回答“寻找理想与现实间的平衡”,退至一年前,他会回答“不要为了非营利而非营利”,放在今日,他只回答了四个字“水到渠成”。

  做有趣的理科生

  熟悉他的人不会被他此次的角色切换感到错愕。这个说话柔声细气的浙江人做人生重大选择向来有股干脆劲儿。

  2007年生物神经学博士毕业,他花了几个月时间,放弃了做科学家,选择了自由撰稿人。这一职业被想得蛮美好,“可以拎着笔记本到处走走。”但是一个月要写十多篇专栏,写得好累好累,他又有“习惯性拖延症”,“半年后自己就写枯掉了。”

  2008年试图改变这种状态,来到北京做了一名科技网站编辑。同年,他在一种“迷茫与不确定”中创办了松鼠会,把科普公益当作自己的事业来做。

  “其实很多时候,我自以为下了很大决心和勇气做出的一个改变,当时是没有想太清楚的,现在回顾起来,这些转变好像还都恰到好处。”

  当下,科学松鼠会即将纳入民政注册非营利机构哈赛科技传播中心,这意味着它敲开了一年前姬十三及其团队屡番叩击不得其要领的大门,从法律层面晋升为一个真正的NGO。

  对于这些,姬十三说,“人到最后拼的还不就是运气。”

  背水一战对于科学松鼠会来说时有发生。

  令姬十三记忆最深的,是2009年10月底的科学嘉年华,这是松鼠会成立以来最大规模的一次活动,10月底的活动,9月中下旬才开始寻求赞助。

  “我很被动,给许多家企业发信,不过时间来不及了,不可能将赞助回报条款一一罗列,很多企业直接就把我否了,幸好兴业全球基金表现得很爽快,否则就完蛋了。”现在回忆起来,姬十三还有赌局险胜后的胆战心惊。嘉年华当天2009年入冬第一场大雪的突然而至,活动地点北航突发学生甲流而取消互动体验环节。

  “我看表九点了,就慌了,大家会不会冒着大雪而来,仅仅为了听一场讲座?”结果令患有轻度“脸盲症”的姬十三颇为感动,400人的会场来了将近 350人,据说还有人是从福建、广州拉家带口专程赶来。姬十三承认“脸盲症”无疑不利于社交,没有人乐意被遗忘,尤其当这个人深切惦记你的时候,想必在活动当天,姬十三调动了全线神经,竭力在记忆中一一植入来客的面孔。

  这便是姬十三的偏执,“即使完全看不到前景,但是可以创造可能性”。

  更多的是常规战役。此前科学松鼠会一直无法融入公益圈的话语体系,科普被视作“锦上添花”“不能算公益”,申请几个公益项目资金都没有成功,2009年来自基金会的支持几乎为零,确实有些挫败。

  “我会为了自己的目标,寻求不同的抵达途径,随着自己的兴趣和各种机遇来临,走在路上可能会做更多的事情,同时发现有更多事情值得去做。”姬十三可没有坐等“被组织接受”,他一直在寻找科技与传统公益的结合点。此次松鼠会项目全新上线,人脸识别技术将被与寻找走失儿童结合起来,成为一套公益救助系统。“打通科学家、技术与弱势群体的桥梁,可以称之为一门新公益,与传统公益形成互补。”

  到了2010年,公益圈忽然改变了共识,科普被算作“国民创新”,忽然也被合理的算作公益了。所以姬十三还是说自己运气好。时代在推着他往前走。

  姬十三从来不愿以“偏执”二字形容自己。他觉得偏执往往是对科学家妖魔化的产物,类似于言必称量子物理、波粒二线性,看《星际迷航》必搬出动体电动力学、狭义相对论等等。

  他实在是愿意做个有趣之人。看到胖妞跳芭蕾舞,他会联想到自卑感是个噩梦循环的过程,与失恋后变胖是一个道理;听闻明星的口不对帐,他会联想到《化身博士》中主人公的双重人格,继而又评断该明星无非是左右脑各行其是。

  作为一名生物神经专业博士,当年的博士论文题目为《去甲肾上腺素对前额叶皮层学习记忆的影响》,他的博客亦以《脑力劳动》命名,文章却大谈口袋里的耳机线为何容易缠在一起、昆虫的体型、牛奶喝多导致骨质疏松等问题,招致“科研基因不严谨”的指责。不过他和他的粉丝都觉得有趣。

  社会企业家

  背水一战多少会留下些心理阴影,姬十三不会干等着米下锅。待人员、内容、资金、网站规划一一配备齐全,11月14日,果壳互动科技传媒公司挂牌。

  在此前的1年多时间里,果壳传媒实质并无多少商业化运作,唯有零零散散的接一些媒体公益策划案,以及出版了两本图书。“一个科技媒体,需要在传递知识的同时实现自己的广告收入和盈利预期,在原先架构下,这是无法以合理的身份去完成的。”姬十三说果壳互动是“蛮自然的一件事情”,“公益也好,媒体也好,商业也好,只是实现理想的不同方式。”

  果壳互动的盈利模式主要为广告,果壳网与果壳阅读两个平台同期上线。果壳网定位于泛科技,内容相较松鼠会降低了门槛,更适合科技爱好者进驻,有一批专业团队会对内容负责,在架构上基本是“媒体+SNS”。公司认为“定位算精准”,应该能满足科技大公司的推广需求。另外,果壳阅读作为旗下的读书品牌,预计在2011年出版10-20本书,聚焦于科普与科幻,“目前已与蓝狮子、中南传媒等达成合作意向。”姬十三透露资金压力不大,盈利指日可待。

  在引入风投环节,姬十三也着实为划清商业与公益二者界限,费了不少口舌。进入2009年,一些资本陆陆续续跟姬十三洽谈,“我讲得很清楚,公益这块要分出去,科学松鼠会的品牌不会拿来做任何商业目的的事情。”

  这成为当时一轮轮洽谈中的大问题,也难怪,风投看重的是科学松鼠会的品牌价值,姬十三却告知他们只能投媒体这一块,而且媒体要为公益初期投入百万规模。用他的话形容,这些风投“转不过弯来”。

  最终,从豆瓣发来豆邮的挚信资本投资携百万级美元投资入驻果壳互动,姬十三说,“这个VC的理念跟我们有相似之处,看看他们投的豆瓣和趣玩就知道了。他们能明白我的要做什么,所以好谈。”

  在新上线的果壳网中有一个在线问答的环节,姬十三和他的团队设置了一个自动筛选,会将大家普遍关心的问题置顶,当天必予以解答,他不担心置顶的只是个在科学工作者眼中的白痴问题吗?

  “白痴?如果很多人都顶它,说明他必有不白痴的一面,任何傻问题都会有其好玩的一面,不能指望每个人都能够理解量子力学——那没有必要。”

  姬十三承认以“科学逃兵”为新公司招募“松鼠”不过是个噱头:“我们很容易将‘科研’等同于‘科学’,事实上,国外很多人念完博士会很自然的进入媒体,媒体中也会有专业的科技版与科技编辑,学校也会将他们的科研成果向外传播科普。相较来说,国内的科研圈子还是蛮封闭的,大众会觉得科研那帮人还蛮神秘的。这是会改变的。”

  他恰恰与这群大众眼中的神秘人有着共同的喜好,共同的思维方式,所以他愿意做这样一个渠道。在与政府、公益机构、企业打交道的过程中,他也逐渐习得融入不同圈子话语体系的方式。尽管他显然并不太擅长与人打交道,但他正在改变。

  本文经《中国企业家》许可转载。

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